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Comunicación, transmedia y storytelling: nuevos conceptos para viejas realidades

 

Transmedia es una invención de los profesionales de la comunicación, el marketing, la publicidad… “. Esta afirmación, formulada por el consultor Michael Novack, resume el propósito de acuñar nuevos términos para revitalizar viejas prácticas comunicativas, a través de un sinfín de nuevas herramientas, canales y medios.

En el fondo subyace, tal y como se puso de manifiesto en la IV Jornada sobre Comunicación Corporativa 2.0, celebrada el pasado 19 de octubre en el campus de Getafe de la Universidad Carlos III, la necesidad de seguir contando cuentos (storytelling) que persuadan e influyan en nuestros públicos, bajo nuevos formatos.
 
La jornada organizada impecablemente, como siempre, por Juan Pedro Molina Cañabate, realizó una aproximación a algunos de los trabajos que se están realizando en este campo.

  • La espectacular apuesta de Nokia en Conspiracy for good [Nos os perdáis el vídeo porque es impresionante].
  • La más sencilla, pero enormemente efectiva, de Knorr con la creación del personaje de Salty.
  • O la española Ahora te toca a ti, realizada por BtoB para la ONG Colabora Birmania.

Cuáles fueron, en mi opinión, algunos de los aspectos más destacados que se compartieron:
 
Diego Rivera, director de creatividad y estrategia de la agencia Best Relations, explicó algunos de los aspectos básicos para que un proyecto transmedia funcione:
 
  • Que haya un plan, un guión, una narración que sostenga todo el engranaje.
  • Que utilice múltiples canales.
  • Que adquiera diversos grados de profundidad, en función del interés de cada usuario, que ha de decidir hasta dónde quiere llegar.
  • Que traslade emoción y genere una experiencia en el público.
  • Que incluya el uso de una segunda o tercera pantalla (TV, tabletas, móviles…).

Gonzalo Martín, director de Territorio Creativo, puso el acento en la implicación del público en la historia.
 
Así habló de programas de televisión que se reconstruyen, gracias a la intervención de los usuarios, o de cómo los grandes proyectos transmedia enlazan diversas historias, cada vez más grandes, que no caben en un solo medio y que se refuerzan unas a otras.  
 
Y citó el ejemplo de Piratas del Caribe, universalmente asociado a una tetralogía de películas que surgieron para promocionar una atracción de un parque temático.
 
Por último, me gustaría referirme a los impresionantes datos que aportó Dionís Guzmán, responsable de la Mobile Marketing Association, sobre el presente (no ya futuro) de la comunicación en España:

  • 2º país en el mundo en mayor penetración de smartphones (teléfonos inteligentes). El 1º en Europa.
  • 2º país europeo en penetración de tabletas.
  • 1er país europeo en consumo de contenidos a través de las redes sociales.
  • 1er país europeo en consumo de vídeo.

En definitiva, y en el mejor sentido de la palabra, que el arte de la comunicación, de contar cuentos, de emocionar e implicar a tu público, de influirlo, persuadirlo… nos convierte en “fabricantes de cebo”, en expresión de Michael Novack.
 
Solo que la caña, ahora, está hecha de un material diferente y se lanza, a la vez, en múltiples espacios.

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Enlaces relacionados en este mismo blog:

 

Los vídeos de Nokia, Knorr y Colabora Birmania pueden verse en el blog original: lmdiaz.com

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Etiquetas: 2.0, comunciación, persuasión, publicidad, storytelling, transmedia

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Revista recomendada

Comunicación y RR.PP.

Doritos lanza su nueva campaña “destruye uno”

Con su recién estrenada imagen, Doritos, marca de snacks del grupo PepsiCo, lanza su campaña “Destruye Uno” en la que presenta dos nuevos sabores que son una auténtica explosión gustativa: Cool Cream Cheese y Red Hot Chilli Chicken.

Estos nuevos sabores son mucho más impactantes y, además, los sorprendentes triángulos de maíz frito de Doritos ahora son más grandes, más gruesos, y más crujientes.

Con esta campaña, Doritos apuesta por la co-creación poniendo en manos del público cuál de estos dos sabores debe ser destruido para siempre y de qué forma.

“Destruye Uno” de Doritos comenzó el pasado 15 de abril poniendo a la venta los dos nuevos sabores con un sorprendente packaging en blanco y negro con las letras A y B, e invitando al público a acceder a la web de la campaña DestruyeUno.Doritos.es para visualizar el spot y proponer su final destruyendo uno de los sabores.

La campaña de Doritos “Destruye Uno” no acaba con el spot y el increíble concurso que definirá cuál es su final. Sino que integra diferentes acciones on-line que nos irán sorprendiendo a lo largo de los próximos meses.

La primera es la aplicación “Destrucción Mental” con la que Doritos lanza la primera campaña de Marketing Sensorial de España utilizando tecnología denominada interfaz cerebro-ordenador, es decir, tecnología que lee la mente.

A través de unos cascos que son capaces de leer las ondas cerebrales asociadas a los pensamientos en la aplicación “Destrucción Mental” se puede destruir uno de los sabores A y B sólo con la mente, concentrándose en su destrucción.

Se trata de una auténtica revolución tecnológica, y Doritos es la primera empresa que la utiliza para una campaña de Street Marketing a través de una ruta por las principales universidades de Madrid, Barcelona y Valencia, donde el público podrá probar esta innovadora aplicación.

Nota de prensa.

Nace Atresmedia Conecta, la evolución de la segunda pantalla, que se abre a todos los canales del grupo

ATRESCONECTA revoluciona el modo de ver la televisión. En un mundo cambiante, en el que los espectadores no se limitan a sentarse ante el sofá de forma pasiva, nace Atresmedia Conecta. La evolución de ANT3.0. ha sido diseñada para dar un paso más en la interacción con el espectador.

Esta aplicación permite al usuario interactuar con la emisión televisiva de sus programas favoritos de Antena 3, LaSexta y el resto de canales del grupo.

Se trata de un servicio gratuito que abre una ventana a contenidos exclusivos. Vídeos, fondos de pantalla, imágenes inéditas, concursos, encuestas, rankings interactivos… conectados a la emisión de televisión.

Atresmedia Conecta no incorpora la emisión en directo, sino que dota al usuario de nuevas herramientas de participación en la misma. El servicio arranca con una alerta en el móvil antes del inicio de los programas elegidos.

Si el espectador decide participar, se abre ante él un abanico de nuevas posibilidades: desde la participación directa en redes sociales, enlaces exclusivos, encuestas, ránkings, etc.

Durante la emisión de programas y series como ‘Gran Hotel’, ‘Con el culo al aire’, ‘El Número Uno’, ‘Pesadilla en la cocina’, ‘Salvados’ o ‘La Sexta Noche’, los usuarios podrán acceder a contenido extra con pistas, avances, vídeos grabados exclusivamente para esta segunda pantalla. Los espectadores de Antena 3 o LaSexta sabrán si están viendo un programa interactivo, puesto que se identificarán con un aviso en pantalla.

Nota de prensa.

YOC lanza la campaña móvil del nuevo Opel Astra

Para la campaña de lanzamiento del nuevo Astra, Opel puso en marcha una campaña móvil premium con el formato vídeo layer, a través de la red de publicidad de YOC.

La creatividad que aparecía en los dispositivos de los usuarios, consistía en una imagen fija del anuncio del coche en la parte superior de la pantalla y en la parte inferior se reproducía el vídeo del spot de televisión.

El resultado fue un éxito absoluto gracias a la gran cantidad de impresiones alcanzadas durante la campaña.

Nota de prensa.

Espacio del Dircom

En marcha los trabajos de organización de la XVII Conferencia Anual del Reputation Institute

reputationjourney Las crisis reputacionales y las estrategias para recuperar la confianza perdida, los riesgos reputacionales y su potencial impacto en las percepciones y comportamientos de los stakeholders, o la estrecha vinculación entre la reputación y los resultados financieros son algunos de los temas estrella que debatirán el casi centenar de ponentes, entre gestores y académicos, que ya han confirmado su presencia en la XVII Conferencia Anual del Reputation Institute, que se celebrara en Barcelona entre los días 5 y 7 de junio.

El hilo conductor de la Conferencia de este año son los cambios organizacionales que las empresas deben realizar para integrar plenamente la reputación en su estrategia corporativa (Reputation Journey). En torno a él, se abordarán toda una serie de cuestiones fundamentales para asegurar el éxito de esta Travesía de la Reputación.

El programa de esta Conferencia Anual presta una especial atención a las crisis y riesgos reputacionales, que se analizarán en dos break-out temáticos: Reputation Crisis Management y Reputation and Risk Management, en los que las cuestiones teóricas y gerenciales se apoyarán con el análisis de casos reales.

Otra de las cuestiones con un claro protagonismo en esta cita será el papel de la comunicación para superar los silos departamentales en el seno de una compañía. La Conferencia dedica tres break-out a analizarlo: The Transverse Impact of Reputation, The Business Challenges of Communicating Well With Stakeholders y Communication and Reputation.

Asimismo, la figura del máximo responsable de gestionar este intangible será estudiada y debatida en el break-out Managing Reputation in a Nonstop World: The Role of the Chief Reputation Officer; a la vez que se analizarán otros asuntos clave de la gestión de la reputación, tales como la vinculación de sus métricas con las de negocio o su inclusión en el Cuadro de Mando de las organizaciones; el impacto de la reputación en los resultados financieros; o el alineamiento con las expectativas de los stakeholders como mecanismo de construcción y protección de la reputación corporativa.

La Conferencia presenta en esta edición dos importantes novedades. Por una parte, el programa de sesiones cerradas en el que se analizará la reputación de sectores de actividad como Finance and Banking, Utility, Telecommunications, Food, Energy and Oil, Pharmaceutical y Consumer Prodcts. Y por otra, el programa de mesas redondas cuyo objetivo básico es compartir experiencias y dar a conocer herramientas que faciliten a los gestores la manera más adecuada de integrar la reputación en la estrategia corporativa de sus empresas.

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