Como subirse a la nube: Cloud Computing

Las tres razones por las que los espectadores están convirtiendo en “social” la televisión

Las redes sociales influyen cada vez más en los hábitos de consumo de televisión de los espectadores. A esta conclusión ha llegado un estudio realizado por el conglomerado mediático estadounidense Viacom bajo el nombre de “Cuando las redes se enredan: la televisión se vuelve social”.

En este estudio se ha analizado a fondo la relación entre el consumo de televisión y la utilización de redes sociales, preguntando a los espectadores qué buscan al hacer uso de la segunda pantalla y analizando qué consecuencias traen las publicaciones en Facebook o tuits sobre los contenidos televisivos.

El exhaustivo estudio ha detectado tres motivaciones para unir televisión y redes sociales, creando una televisión social:

1. El uso funcional y la primacía de la información: la búsqueda de información es la motivación número uno para entrar en las redes sociales de la televisión, pocos son los espectadores que hacen uso de las redes sociales para ponerse en contacto con otros espectadores. La mayoría buscan informaciones sobre series, novedades, vídeos, entrevistas exclusivas, etc.

2. El valor de los seguidores y “me gusta”: muchos espectadores hacen uso de las redes sociales en relación con la televisión para ponerse en contacto directo con marcas o formatos y poder así expresar su opinión y crear una relación directa con sus contenidos televisivos favoritos.

3. La utilización de juegos: muchos espectadores acceden a las redes sociales de ciertos programas televisivos para jugar a los juegos que ahí se le ofrecen. Muchos están relacionados con el programa en sí y otros ofrecen la posibilidad de ganar

50 anuncios para celebrar por todo lo alto el Día del Orgullo Friki

Tiene sólo siete años de vida, pero esta efeméride es ya toda una institución en España. Un 25 de mayo de 2006 se celebrara el primer Día del Orgullo Friki en internet y desde entonces el “frikismo” aprovecha cada año esta jornada para dar rienda suelta a sus particulares gustos y su forma de ser mediante actos de todo tipo, tanto online como offline.

Desde MarketingDirecto.com queremos sumarnos también a la celebración del Día del Orgullo Friki y queremos hacerlo con una recopilación de anuncios que pretende ser un compendio de todo aquello que más gusta a los que autodenominan frikis: los ordenadores, los videojuegos, los cómics, la ciencia ficción, la fantasía, el terror, el manga, el anime, los juegos de rol, y cómo no, la mítica saga cinematográfica Star Wars. No en vano, los frikis eligieron el 25 de mayo como su día grande porque ese día se estrenó también por primera vez en los cines La Guerra de las Galaxias.

En definitiva, tanto si es friki como si no, disfrute de estos anuncios. No se arrepentirá. ¡Descubra con ellos el friki que seguro lleva dentro!

Estados Unidos también está investigando la política de publicidad de Google

Google también está siendo investigado en Estados Unidos. Después de conocer que Europa había comenzado a analizar su política de publicidad, las autoridades americanas han declarado que también están llevando a cabo una investigación para averiguar si su política de publicidad se ajusta o no a las leyes de competencia.

Parece que algo llama la atención en los ingresos que Google obtiene a través de la publicidad online. En Estados Unidos se centrarán en DoubleClick, una empresa que Google compró en 2007 que se dedica a la gestión de anuncios online. Al parecer, la compañía podría haber seguido una estrategia comercial ilegal, según publica Silicon News. De acuerdo con los indicios, Google obligaba a todos aquellos que contrataban sus servicios publicitarios a pasar por DoubleClick.

Esto deja de lado a la competencia, y por tanto a la ley, ya que de esta forma Google habría controlado un 80% del mercado de anuncios online.

No es la primera vez que Google se encuentra en situaciones similares, luchando contra lo que parece ir en contra de las leyes de competencia. Ya ha ganado una denuncia por parte de la Comisión Federal del Comercio en la que se demostró que el buscador no había manipulado los resultados de sus búsquedas con el fin de perjudicar a la competencia.

En marcha los trabajos de organización de la XVII Conferencia Anual del Reputation Institute

Las crisis reputacionales y las estrategias para recuperar la confianza perdida, los riesgos reputacionales y su potencial impacto en las percepciones y comportamientos de los stakeholders, o la estrecha vinculación entre la reputación y los resultados financieros son algunos de los temas estrella que debatirán el casi centenar de ponentes, entre gestores y académicos, que ya han confirmado su presencia en la XVII Conferencia Anual del Reputation Institute, que se celebrara en Barcelona entre los días 5 y 7 de junio.

El hilo conductor de la Conferencia de este año son los cambios organizacionales que las empresas deben realizar para integrar plenamente la reputación en su estrategia corporativa (Reputation Journey). En torno a él, se abordarán toda una serie de cuestiones fundamentales para asegurar el éxito de esta Travesía de la Reputación.

El programa de esta Conferencia Anual presta una especial atención a las crisis y riesgos reputacionales, que se analizarán en dos break-out temáticos: Reputation Crisis Management y Reputation and Risk Management, en los que las cuestiones teóricas y gerenciales se apoyarán con el análisis de casos reales.

Otra de las cuestiones con un claro protagonismo en esta cita será el papel de la comunicación para superar los silos departamentales en el seno de una compañía. La Conferencia dedica tres break-out a analizarlo: The Transverse Impact of Reputation, The Business Challenges of Communicating Well With Stakeholders y Communication and Reputation.

Asimismo, la figura del máximo responsable de gestionar este intangible será estudiada y debatida en el break-out Managing Reputation in a Nonstop World: The Role of the Chief Reputation Officer; a la vez que se analizarán otros asuntos clave de la gestión de la reputación, tales como la vinculación de sus métricas con las de negocio o su inclusión en el Cuadro de Mando de las organizaciones; el impacto de la reputación en los resultados financieros; o el alineamiento con las expectativas de los stakeholders como mecanismo de construcción y protección de la reputación corporativa.

La Conferencia presenta en esta edición dos importantes novedades. Por una parte, el programa de sesiones cerradas en el que se analizará la reputación de sectores de actividad como Finance and Banking, Utility, Telecommunications, Food, Energy and Oil, Pharmaceutical y Consumer Prodcts. Y por otra, el programa de mesas redondas cuyo objetivo básico es compartir experiencias y dar a conocer herramientas que faciliten a los gestores la manera más adecuada de integrar la reputación en la estrategia corporativa de sus empresas.