Página de javier martinez molina

La cruzada de Axel Springer por los contenidos de pago

Los lectores con fines comerciales deben pagar. El grupo editorial alemán quiere buscar un nuevo enfoque de aprovechamiento para la compañía, en el futuro no sólo deberán pagar portales como Google, que utilizan sistemáticamente el acceso gratuito a contenidos, sino todo el que utilice la oferta online de la editorial con fines comerciales. Esto ha expresado Christoph ...

El CEO de Google intenta un acuerdo con China

Después de una disputa por los ataques de hackers y la censura El gigante de internet llevaba dos meses amenazando con abandonar el mercado chino si no se levantaba la censura. Ahora parece haber una solución a la vista. “Estamos llevando a cabo negociaciones con el gobierno chino”, ha informado el presidente de Google, Eric ...

Denodo e Izo System crean una plataforma para la rentabilidad corporativa de la información 2.0

La pujanza de internet y de las redes sociales ha transformado la manera en que las empresas se relacionan con sus clientes y viceversa. Conscientes de este profundo cambio, dos empresas españolas, Denodo e Izo System, han presentado hoy en Madrid una plataforma online que permitirá a las empresas exprimir el valor de negocio de ...

Perdidos lanza un concurso de anuncios para sus espectadores

El canal que emite la serie “Perdidos” en Estados Unidos, la emisora ABC, se ha apuntado a la última tendencia publicitaria de la web 2.0 de pedir a los propios consumidores que hagan al publicidad de sus productos para lo cual colgó en internet todos los elementos necesarios, como si se tratara del briefing más ...

La elección de marcas varía durante el día, según una consultora

Una consultora australiana diseñó un mapa de las elecciones de marca a lo largo del día, un esquema que muestra las profundas asociaciones que hacen los consumidores entre sus actividades cotidianas en las enseñas que usan como herramientas para ejecutarlas. Según la encuesta, las marcas asociadas a la mañana son las de productos de limpieza como ...

Gonzalo Díaz Bonet, nuevo director de la oficina de Madrid de Oerreeme

Gonzalo Díaz Bonet se ha incorporado a la consultora de comunicación Oerreeme como director de la oficina de Madrid, donde se encargará de coordinar la gestión de la reputación on-line de las diversas empresas e instituciones que trabajan con la compañía.

Gonzalo Díaz proviene de la agencia de comunicación Ketchum Pleon, en la que ha trabajado durante los últimos dos años en el Departamento de Tecnología, donde ha coordinado, entre otros, clientes del sector de la telefonía móvil, seguridad informática o defensa.

Con anterioridad, Díaz Bonet había trabajado en al área Corporativo/Public Affairs de la multinacional Weber Shandwick, donde se especializó en la gestión de relaciones institucionales, comunicación de crisis y formación para líderes de partidos políticos y directivos de empresas.

Anteriormente había desarrollado su labor profesional como redactor especializado en información parlamentaria de Europa Press y como miembro del gabinete de prensa del Partido Popular. Gonzalo es licenciado en Ciencias de la Información, en la rama de Periodismo, por la Universidad Complutense de Madrid

Con el fichaje de Díaz Bonet, Oerreeme amplía una estructura directiva que ya tiene a Marta Cuatrecasas –ex de LaVanguardia.es– como directora de la oficina de Barcelona y a Joaquín Moral, –ex-Weber Shandwick–, como Socio-Director General de la firma.

Oerreeme Reputation Management Group es la primera consultora en España especializada en la gestión de la reputación on-line, una nueva especialidad nacida como respuesta al surgimiento de los nuevos medios y redes sociales, que ya generan el 26% de la información presente en Internet.

Oerreeme gestiona la reputación online de sus clientes a través de múltiples servicios y herramientas de comunicación on-line que posicionan cuantitativa y cualitativamente a una empresa, marca, producto, servicio, institución o persona en Internet, segmentando dicha comunicación según cada stakeholder y atendiendo a las especificidades de cada canal.

Telefónica lanza un programa estratégico a tres años para convertirse en la mejor compañía global de comunicaciones del mundo digital

El presidente de Telefónica, César Alierta, ha anunciado en Madrid el lanzamiento de un nuevo programa estratégico que liderará a lo largo de los próximos tres años y que está destinado a acelerar el proceso de transformación necesario para asegurar, de manera eficiente y sostenible, la captura del potencial de crecimiento del sector. El programa, denominado bravo!, persigue convertir a Telefónica en la mejor compañía global de comunicaciones del mundo digital.

“bravo! nos va a permitir hacer seguimiento de los proyectos y de la consecución de objetivos a medio y largo plazo, y será clave para aprovechar al máximo las oportunidades únicas que nos ofrece nuestra escala”, ha asegurado César Alierta en la 5ª Cumbre de Directivos de Telefónica, donde compartió con sus 1.200 principales directivos las expectativas de crecimiento de la Compañía. “Creo que las empresas de telecomunicaciones tenemos un papel fundamental que jugar en el futuro del sector TIC y estoy convencido de que para aquellos que seamos capaces de anticiparnos a las tendencias de la industria habrá muchas oportunidades de crecimiento, y para asegurar que las aprovechamos al máximo, lanzamos hoy el programa bravo!”, explicó.

En este sentido, los operadores globales emergen como los mejor posicionados en la nueva cadena de valor por tratarse de quienes mejor pueden formular nuevas propuestas, y para ello tanto la escala como una base de clientes global es clave. Telefónica, con presencia en 25 países y más de 265 millones de clientes, es la compañía mejor posicionada para explotar las oportunidades de negocio que ofrecen los servicios y la conectividad digital desde plataformas avanzadas, esenciales para ofrecer servicios de calidad y para acceder a nuevas fuentes de crecimiento y modelos de negocio.

Con el fin de capturar el crecimiento futuro del sector, el programa bravo! fija las prioridades estratégicas para alcanzar este objetivo, así como las iniciativas clave para conseguirlas a través del alineamiento operativo de las tres regiones de Telefónica y con carácter transversal. Y para todo ello, el programa bravo! se apoya en cuatro pilares fundamentales: el cliente, la oferta, las plataformas y la cultura.

“En 2012 Telefónica espera contar con más de 320 millones de clientes, un 30% del mercado en las regiones donde operamos” – explicó César Alierta ante los directivos de la Compañía. En palabras del presidente y en relación al primero de los pilares del programa, el cliente, el objetivo pasa por convertir a Telefónica en la primera compañía por índice de satisfacción del cliente en todos sus mercados.