Grupos de Francesc (2)

El 73% de los anunciantes estadounidenses utiliza las redes sociales principalmente para difundir mensajes

El 73% de los anunciantes de Estados Unidos que gastan al menos 80.000 euros anuales en publicidad en los social media utiliza las páginas de las marcas para difundir mensajes, táctica que ocupa el puesto número uno entre las técnicas que usan los anunciantes en este tipo de medios. Estos datos han sido obtenidos por Forrester Consulting que, por encargo de la empresa de marketing digital Kenshoo Social, encuestó en el primer trimestre de 2013 a los principales anunciantes de EE.UU. para descubrir cómo actúan ellos en los social media.

En segunda posición, los anunciantes citaron como una de las mejores técnicas para sacar el mayor partido a estos medios la compra de espacios publicitarios en las redes sociales, opción elegida por un 56% de ellos. Le siguen el 52% que opta por crear microblogs como Twitter y el 51% que acostumbra a pagar por contenidos promocionados en las redes sociales. Sin embargo, el porcentaje de anunciantes que pagan por contenidos patrocinados en los microblogs es mucho menor, sólo el 37%.

La misma encuesta encontró que seis de cada 10 anunciantes sociales, o bien compraron anuncios o pagaron para promover sus contenidos en las redes sociales, eligen contenidos que giran en torno a múltiples piezas de creatividad. En contraposición, un grupo mucho más pequeño (35%) reconoció estar interesado en la orientación hacia audiencias reducidas y específicas.

Si bien la orientación demográfica en las redes sociales es la forma más común para los anunciantes de acercarse a los clientes potenciales, sólo el 43% de los encuestados dijo que utilizan esta técnica. Un 41% emplea la focalización basada en los intereses de los usuarios, otro 38% dirige sus contenidos a aficionados y sólo un 37% se centra en la focalización basada en las acciones anteriores de un usuario.

Doritos lanza su nueva campaña “destruye uno”

Con su recién estrenada imagen, Doritos, marca de snacks del grupo PepsiCo, lanza su campaña “Destruye Uno” en la que presenta dos nuevos sabores que son una auténtica explosión gustativa: Cool Cream Cheese y Red Hot Chilli Chicken.

Estos nuevos sabores son mucho más impactantes y, además, los sorprendentes triángulos de maíz frito de Doritos ahora son más grandes, más gruesos, y más crujientes.

Con esta campaña, Doritos apuesta por la co-creación poniendo en manos del público cuál de estos dos sabores debe ser destruido para siempre y de qué forma.

“Destruye Uno” de Doritos comenzó el pasado 15 de abril poniendo a la venta los dos nuevos sabores con un sorprendente packaging en blanco y negro con las letras A y B, e invitando al público a acceder a la web de la campaña DestruyeUno.Doritos.es para visualizar el spot y proponer su final destruyendo uno de los sabores.

La campaña de Doritos “Destruye Uno” no acaba con el spot y el increíble concurso que definirá cuál es su final. Sino que integra diferentes acciones on-line que nos irán sorprendiendo a lo largo de los próximos meses.

La primera es la aplicación “Destrucción Mental” con la que Doritos lanza la primera campaña de Marketing Sensorial de España utilizando tecnología denominada interfaz cerebro-ordenador, es decir, tecnología que lee la mente.

A través de unos cascos que son capaces de leer las ondas cerebrales asociadas a los pensamientos en la aplicación “Destrucción Mental” se puede destruir uno de los sabores A y B sólo con la mente, concentrándose en su destrucción.

Se trata de una auténtica revolución tecnológica, y Doritos es la primera empresa que la utiliza para una campaña de Street Marketing a través de una ruta por las principales universidades de Madrid, Barcelona y Valencia, donde el público podrá probar esta innovadora aplicación.

Nota de prensa.

Nace Atresmedia Conecta, la evolución de la segunda pantalla, que se abre a todos los canales del grupo

ATRESCONECTA revoluciona el modo de ver la televisión. En un mundo cambiante, en el que los espectadores no se limitan a sentarse ante el sofá de forma pasiva, nace Atresmedia Conecta. La evolución de ANT3.0. ha sido diseñada para dar un paso más en la interacción con el espectador.

Esta aplicación permite al usuario interactuar con la emisión televisiva de sus programas favoritos de Antena 3, LaSexta y el resto de canales del grupo.

Se trata de un servicio gratuito que abre una ventana a contenidos exclusivos. Vídeos, fondos de pantalla, imágenes inéditas, concursos, encuestas, rankings interactivos… conectados a la emisión de televisión.

Atresmedia Conecta no incorpora la emisión en directo, sino que dota al usuario de nuevas herramientas de participación en la misma. El servicio arranca con una alerta en el móvil antes del inicio de los programas elegidos.

Si el espectador decide participar, se abre ante él un abanico de nuevas posibilidades: desde la participación directa en redes sociales, enlaces exclusivos, encuestas, ránkings, etc.

Durante la emisión de programas y series como ‘Gran Hotel’, ‘Con el culo al aire’, ‘El Número Uno’, ‘Pesadilla en la cocina’, ‘Salvados’ o ‘La Sexta Noche’, los usuarios podrán acceder a contenido extra con pistas, avances, vídeos grabados exclusivamente para esta segunda pantalla. Los espectadores de Antena 3 o LaSexta sabrán si están viendo un programa interactivo, puesto que se identificarán con un aviso en pantalla.

Nota de prensa.

En marcha los trabajos de organización de la XVII Conferencia Anual del Reputation Institute

Las crisis reputacionales y las estrategias para recuperar la confianza perdida, los riesgos reputacionales y su potencial impacto en las percepciones y comportamientos de los stakeholders, o la estrecha vinculación entre la reputación y los resultados financieros son algunos de los temas estrella que debatirán el casi centenar de ponentes, entre gestores y académicos, que ya han confirmado su presencia en la XVII Conferencia Anual del Reputation Institute, que se celebrara en Barcelona entre los días 5 y 7 de junio.

El hilo conductor de la Conferencia de este año son los cambios organizacionales que las empresas deben realizar para integrar plenamente la reputación en su estrategia corporativa (Reputation Journey). En torno a él, se abordarán toda una serie de cuestiones fundamentales para asegurar el éxito de esta Travesía de la Reputación.

El programa de esta Conferencia Anual presta una especial atención a las crisis y riesgos reputacionales, que se analizarán en dos break-out temáticos: Reputation Crisis Management y Reputation and Risk Management, en los que las cuestiones teóricas y gerenciales se apoyarán con el análisis de casos reales.

Otra de las cuestiones con un claro protagonismo en esta cita será el papel de la comunicación para superar los silos departamentales en el seno de una compañía. La Conferencia dedica tres break-out a analizarlo: The Transverse Impact of Reputation, The Business Challenges of Communicating Well With Stakeholders y Communication and Reputation.

Asimismo, la figura del máximo responsable de gestionar este intangible será estudiada y debatida en el break-out Managing Reputation in a Nonstop World: The Role of the Chief Reputation Officer; a la vez que se analizarán otros asuntos clave de la gestión de la reputación, tales como la vinculación de sus métricas con las de negocio o su inclusión en el Cuadro de Mando de las organizaciones; el impacto de la reputación en los resultados financieros; o el alineamiento con las expectativas de los stakeholders como mecanismo de construcción y protección de la reputación corporativa.

La Conferencia presenta en esta edición dos importantes novedades. Por una parte, el programa de sesiones cerradas en el que se analizará la reputación de sectores de actividad como Finance and Banking, Utility, Telecommunications, Food, Energy and Oil, Pharmaceutical y Consumer Prodcts. Y por otra, el programa de mesas redondas cuyo objetivo básico es compartir experiencias y dar a conocer herramientas que faciliten a los gestores la manera más adecuada de integrar la reputación en la estrategia corporativa de sus empresas.