Entrevista a Javier López, Director de Comunicación de la Asociación Española de la Prensa Gratuita (AEPG).

Esta semana entrevistamos a Javier López, Dircom de la Asociación Española de la Prensa Gratuita (AEPG). Javier tiene una amplia experiencia como redactor en diferentes medios y ahora trabaja para la AEPG, una asociación de medios que viven momentos de intensos cambios.

1.- ¿Cuál es la función de la Asociación Española de la Prensa Gratuita?
La Asociación Española de la Prensa Gratuita (AEPG) tiene como objetivo representar a todo el sector de la prensa gratuita en España y defender sus intereses frente a instituciones públicas y privadas, gobiernos y otras asociaciones sectoriales. Por otra parte ofrece múltiples servicios de valor añadido a sus socios, editores de prensa gratuita, desde el asesoramiento legal hasta la búsqueda de proveedores con precios competitivos pasando por la formación y por supuesto amplia información de interés para el mejor desarrollo de su negocio.

2.- El cierre de un diario gratuito importante como Metro ha hecho cuestionarse el futuro de los medios de comunicación gratuita. ¿Cuál crees tú que es el presente de este tipo de prensa? ¿Hay más / menos que antes?

Lo primero es aclarar que cuando hablamos de prensa gratuita no sólo nos referimos a los grandes diarios, que eran 4 en España hasta enero y ahora son 3. Prensa gratuita son también las cabeceras gratuitas locales, las revistas y periódicos de pequeñas localidades, de barrios, comarcales, etc, y prensa gratuita son también las publicaciones gratuitas especializadas; de cine, de motor, de salud, de educación, de turismo, etc. De hecho en total calculamos que existen 3.000 publicaciones gratuitas en toda España con distintos formatos, periodicidades, cobertura, tirada y temáticas.
Dicho esto y respondiendo a la pregunta, entre los grandes diarios gratuitos hay una competencia feroz y con la contracción de la inversión publicitaria todos han tenido que apretarse el cinturón, lo que ha significado en ocasiones desaparecer totalmente, o reducir cabeceras locales, reducir plantilla o también paginación y tirada. Son estructuras grandes y les costará mantenerse con el modelo desarrollado en los últimos años pero también son flexibles y tienen recursos para atraer al anunciante y sortear temporalmente los envites de la crisis.
En cuanto a las miles de publicaciones gratuitas locales y especializadas, son estructuras pequeñas y por lo tanto muy ágiles; además sobreviven con una publicidad mucho más localizada, de proximidad o sectorial, que se ha visto menos afectada y que se mantiene porque sigue funcionando. Aunque han desaparecido algunas no dejan de nacer otras y otras muchas están capeando la crisis porque llevan décadas fidelizando al lector y al anunciante.

3.- Los medios han bajado sus ingresos publicitarios producto de la crisis económica y de la fuga de lectores hacia Internet. Algunos diarios gratuitos
como 20 Minutos han sabido apostar con éxito por sus versiones digitales
mientras que otros como ADN han recortado plantilla justamente del equipo de
redacción de la versión on line. ¿Consideras que la prensa gratuita hace
buen uso de Internet? ¿Serán los últimos o los primeros en adaptarse al
modelo digital?
El paso de lo impreso a lo digital en la prensa gratuita es un paso natural y mucho más llevadero para estos medios que para los de pago ya que no se cuestionan si el contenido libre en Internet perjudica su versión impresa. Muy al contrario tienen la mente puesta en otros detalles como si debe exponerse la información de forma diferente, si se puede combinar la publicidad del medio impreso y el medio online y dar opciones al anunciante, etc. Yo me haría una pregunta que es la respuesta a esa capacidad de adaptación de los medios gratuitos y de pago a Internet ¿Cuándo lees prensa en Internet, a qué medios te recuerda más lo que ves (el diseño, la estructura y extensión de los textos, el uso de las imágenes, la fragmentación de la información), a medios de pago o a medios gratuitos?

4.- Cuéntanos brevemente tu experiencia profesional. ¿Cómo llegaste a la
dirección de comunicación de la AEPG?
Por cuestiones del destino mi primer trabajo cuando aún no me había licenciado en CC.Información fue como redactor en dos medios gratuitos de periodicidad quincenal dirigidos a universitarios y pre-universitarios, con lo cual es para mí un entorno natural. De hecho monté varios medios gratuitos siendo muy joven y aunque el objetivo no era empresarial me sirvieron como experiencia y percibí que el modelo funcionaba muy bien. Después de trabajar como redactor en varios medios de pago y en comunicación corporativa me enganché rápidamente al negocio en Internet, desarrollando contenido y realizando ya algunas tareas de Relaciones Públicas y Marketing. Por todo ello cuando la AEPG necesitó a alguien que conociera el sector y que coincidiera con la entidad en la forma de enfocar la Comunicación congeniamos rápidamente y me comprometí con ellos para este trabajo. Esta coincidencia de criterio ha tenido muy buenos frutos hasta el momento tanto en formas como en fondo; tanto yo como la AEPG creemos en lo gratuito como soporte ideal para que los anunciantes lleguen a todo tipo de públicos de forma segmentada y por lo tanto efectiva y esto es lo que trasladamos a agencias, gobiernos y todos los agentes del mercado.

NOTA: Si queréis continuar la conversación o hacerle más preguntas a Javier podéis hacerlo en el sistema de comentarios de esta entrevista