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Comunicación Interna y conciliación
Hola a todos.
En este momento estoy intentando encontrar material e información sobre comunicación interna en conciliación de vida profesional y personal. No he podido enocntrar mucho ¿alguien sabe dónde puedo conseguir algo? ¿alguna experiencia de plan de comunicación interna para la conciliación? lo más importante en este sentido es cambiar la tradicional mentalidad de la 'presencia' infinita en los puestos de trabajo y persuadir a los líderes de que la conciliación genera mayor productividad.
Bueno, si alguien sabe de algo, se los agradezco mucho.
Un abrazo.
En este momento estoy intentando encontrar material e información sobre comunicación interna en conciliación de vida profesional y personal. No he podido enocntrar mucho ¿alguien sabe dónde puedo conseguir algo? ¿alguna experiencia de plan de comunicación interna para la conciliación? lo más importante en este sentido es cambiar la tradicional mentalidad de la 'presencia' infinita en los puestos de trabajo y persuadir a los líderes de que la conciliación genera mayor productividad.
Bueno, si alguien sabe de algo, se los agradezco mucho.
Un abrazo.
Etiquetas: conciliación, diversidad, igualdad
Respuestas a esta discusión
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Permalink Responder para Verónica el -
Lourdes, lo que te puedo decir es que Nuria Chinchilla, profesora del IESE ha escrito bastante sobre este tema de concilicación vida laboral-personal. Te paso un link donde salen publicaciones suyas y su trayectoria. A ver si esto te puede ayudar....
CV de Nuria Chinchilla en IESE
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Permalink Responder para Gabriel el -
Lourdes, estuve buscando información sobre tu requerimiento, espero que te sirva ya que es un área en la que todos debemos estar siempre atentos los cambios en el personal y la situación actual. Te paso alguna páginas para que te puedas guiar. Abrazo, Gabriel.
http://www.rrppnet.com.ar/comunicacioninterna.htm
http://www.rrppnet.com.ar/gestiondelacomunicacion.htm
http://www.clarin.com/suplementos/economico/2004/01/04/n-01453.htm
http://comunicacioninterna-m.blogspot.com/
http://www.sht.com.ar/archivo/temas/exito_comunicacion.htm
http://www.monografias.com/trabajos15/comunic-interna/comunic-inter...
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Permalink Responder para Lourdes el -
Muchísimas gracias Gabriel. Ahora mismo voy a mirarlo todo. Un abrazo. Verónica, he leído cosas de Chinchilla, ha sido de mucho provecho. Gracias!
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Permalink Responder para Manuel Sanchez el -
No te puedo aportar pro sí valorar tu estudio. Es relevante.
Manuel
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Permalink Responder para Laura el -
Creo que antes de pensar en la comunicación interna hay que estar seguro de que existe un compromiso real por parte de toda la cúpula directiva de trabajar políticas de conciliación como algo realmente estratégico y no de cara a la galería. En mi empresa se ha hecho (es Best Place to Work y Empresa Familiarmente Responsable) y se han conseguido empleados más comprometidos y productivos que han generado clientes mucho más satisfechos -lo medimos con las encuestas de satisfacción anuales que han pasado de un 77% a un 98% en pocos años- Tanto Nuria Chinchilla como el Observatorio para la Racionalización del los horarios (www.horariosenespana.com) y la Fundación Más Familia (www.masfamilia.org) son otras fuentes de interés sobre el tema.
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Permalink Responder para Lourdes el
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Sin duda, Laura, que sin un compromiso del comité de Dirección, no hay nada que hacer. Sin embargo, es posible que ese compromiso exista en la cúpula, pero no en los mandos intermedios y por eso es indispensable la sensibilización. Quizás puedas contarnos qué ha hecho tu empresa en este sentido.
Un saludo.
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Permalink Responder para Claudio Bravo el -
Hola Laura, me imagino que vosotros en Accor Services manejáis mucha información sobre estos temas.
Efectivamente creo que el compromiso de parte de la dirección es requisito fundamental para materializar una política de conciliación laboral. Los avances en portabilidad y la masificación de las redes nos permiten conseguir una concectividad total. Esto ha hecho posible que el teletrabajo se ya una realidad. Pero ojo, que esto está llevando a mychas empresas a optar por el teletrabajo pero en algunos casos eso ha desdibujado los horarios de la jornada laboral, bajando así la calidad de vida de algunos trabajadores...
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Permalink Responder para Reyna el -
"compromiso real por parte de toda la cúpula directiva" tienes mucha razón al citar esto, es un tema que vengo afrontándo en mi empresa, donde el compromiso de palabras no se traduce en acciones y como es lógico algo que se emprende, del cual se crea expectativa y no se concreta... finalmente resta muchísimo más el nivel de trato entre los directivos y colaboradores...
Podría preguntar aquí, ¿cómo generar ese compromiso de los directivos?
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Permalink Responder para Lourdes el
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Esa es la pregunta del millón. Y la respuesta es 'cambio cultural', una cosa nada fácil.
En cuanto a lo que comenta Claudio del teletrabajo, estoy muy de acuerdo. Es una buena medida dependiendo del enfoque. Una cosa es verlo como una iniciativa para que los empleados equilibren su vida personal y laboral, lo cual genera mayor motivación y compromiso; y otra es utilizarlo para ahorrar espacio o costes ¿no?
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Permalink Responder para Reyna el
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cambio cultural? entendiendo cultura como un proceso que lleva años en formarse... es que debemos esperar a ver si cambian con los años o esperar a que ingresan personas con otra mentalidad... qué se puede hacer con los directivos actuales? qué procesos se pueden seguir? Si tienes algo que aporte a esto te lo agradeceré mucho :)
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Permalink Responder para Lourdes el
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No, por supuesto que no podemos esperar a que cambien con los años. Debemos actuar para que ese cambio se produzca. Creo que con formación, dándoles muestras de los resultados positivos que han tenido estos esfuerzos en otras empresas parecidas a las nuestras (incluyendo todos los indicadores 'duros' que podamos), incluyendo aspectos de conciliación en sus evaluaciones de desempeño (esto si la alta dirección lo apoya), haciendo campañas de sensibilización. Esta búsqueda de soluciones para lograr un cambio es un poco en la que andamos todos, de momento no hay una fórmula, pero creo que sí hay avances.
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7 de cada 10 profesionales incluyen información de su presencia en las redes sociales en su correo electrónico
La mayoría de los empresas que utilizan de forma habitual el correo electrónico en sus estrategias de marketing y comunicación están ahora invirtiendo nuevos recursos y esfuerzos para integrar los medios de comunicación social en sus campañas y acciones de comercialiazación a través del correo electrónico.Según los datos de diferentes estudios recogidos y analizados por eMarketer, el 71 % de las empresas de EE.UU utilizan el correo electrónico para promocionar sus perfiles o canales de medios y redes sociales como Twitter o Facebook. Sin embargo para ello, la gran mayoría de empresas siguen recurriendo a los métodos más básicos en lugar de técnicas más sofisticadas para realizar esta integración.
Más de siete de cada 10 profesionales, comerciantes y directivos de negocios encuestados de todo el mundo afirmaron incluir información relacionada con su presencia en los medios y redes sociales a través de sus mensajes de correo electrónico. Un porcentaje superior al 63 % de quienes prefieren incluir además elementos y recursos para compartir sus mensajes o contenidos a través de los medios sociales.
En cuanto a la popularidad de los diferentes medios y redes sociales favoritas, Facebook se posiciona en el primer lugar para el 91 % de los profesionales encuestados que combinan los medios sociales y el correo electrónico, seguido de Twitter para el 83,9 %, Linkedin para el 48 %, y Youtube para 34,1 %.
Las redes sociales aumentan su importancia para las empresas
Casi la mitad de las empresas europeas, en concreto el 45 %, han aumentado en el último año el presupuesto destinado a las acciones y estrategias de marketing y publicidad en las redes sociales. Se trata de una de las conclusiones recogidas en un estudio de Eurocom Worldwide en el que también destaca el aumento del uso de blogs corporativos.
El estudio, realizado por la red global de relaciones públicas Eurocom Worldwide, recoge la creciente importancia que los medios sociales están adquiriendo para las empresas europeas; redes como Facebook o LinkedIn se sitúan ya como una de las principales fuentes de información a la hora de consultar perfiles de potenciales o futuros empleados y/o trabajadores.
Entre las empresas que mayor valor otorgan a este tipo de medios se encuentran las empresas de tecnología, de las cuales un 37 % afirma examinar los perfiles de sus candidatos en los diferentes medios de comunicación social para determinar la idoneidad de los empleados potenciales para el trabajo.
Sin embargo, esta consideración que el universo del social media está adquiriendo en el panorama empresarial europeo no se traduce siempre en un aumento presupuestario, ya que otro de los datos recogidos por el estudio apunta que un 27,7 % de las empresas aumentará en un futuro el gasto publicitario global, mientras que sólo un 21,7 % destinará nuevas inversiones a las acciones de publicidad y marketing a través de los medios y redes sociales. En este sentido, las relaciones públicas siguen siendo considerada la estrategia más eficiente para el 46,7 % de las empresas y ejecutivos encuestados, seguido de las estrategias de marketing online (45,3 %) y publicidad (37,2 %).
La utilización de blogs vualve a incrementar su porcentaje de utilización, en un 5 % con respecto al pasado año, aunque, actualmente casi la mitad de los encuestados afirma no utilizar esta herramienta de comunicación alegando e falta de tiempo o la falta de su valor añadido dentro de sus estrategias.
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